在當前社會發(fā)展新形勢下，選人用人工作顯得尤為重要，為了更好地貫徹落實黨的方針政策，加強組織隊伍建設，本次巡視工作將重點關注選人用人環(huán)節(jié)，形成本專題報告。

巡視背景與目標

本次巡視工作旨在深入貫徹落實黨中央關于選人用人工作的決策部署，加強對組織部門在選人用人環(huán)節(jié)的監(jiān)督，主要目標包括：

1、評估現(xiàn)有選人用人機制的有效性。

2、發(fā)現(xiàn)并糾正選人用人工作中的問題。

3、完善選人用人制度，提高選人用人質(zhì)量。

1、巡視內(nèi)容

（1）組織部門在選人用人工作中的職責履行情況。

（2）選拔任用干部的程序、標準和公正性。

（3）干部教育培訓和人才儲備情況。

（4）人才激勵機制及實際效果。

（5）其他與選人用人相關的工作。

2、巡視方法

（1）聽取相關部門負責人匯報。

（2）查閱相關文件和資料。

（3）開展個別談話和調(diào)研。

（4）深入基層單位進行實地查看。

巡視結(jié)果分析

經(jīng)過巡視，發(fā)現(xiàn)以下主要問題：

1、選人用人機制有待完善，部分單位在選拔任用干部時，仍存在“論資排輩”現(xiàn)象，未能充分體現(xiàn)出公平、公正、公開的原則。

2、干部教育培訓不夠系統(tǒng)，現(xiàn)有教育培訓內(nèi)容針對性不強，與實際工作需求存在一定程度的脫節(jié)。

3、人才激勵機制不夠健全，部分單位在激勵人才方面缺乏有效措施，導致人才流失或積極性不高。

對策與建議措施

針對以上問題，提出以下建議措施：

1、完善選人用人機制，建立公平、公正、公開的選拔任用制度，打破“論資排輩”現(xiàn)象，注重實際能力和業(yè)績導向。

2、加強干部教育培訓，優(yōu)化培訓內(nèi)容，提高培訓的針對性和實用性，加強實踐鍛煉，提高干部綜合素質(zhì)。

3、健全人才激勵機制，根據(jù)人才需求，制定個性化的激勵措施，包括薪酬、晉升、榮譽等方面，提高人才的歸屬感和積極性。

4、強化巡視成果運用，將本次巡視結(jié)果作為改進工作的重要依據(jù)，對存在的問題進行整改，確保各項建議措施落到實處。

本次巡視工作對選人用人環(huán)節(jié)進行了全面深入的了解和分析，發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了相應的對策與建議措施，下一步，我們將繼續(xù)關注選人用人工作，加強巡視監(jiān)督，推動相關制度的完善和執(zhí)行，為提高組織隊伍素質(zhì)作出更大貢獻。

附件

本次巡視工作的相關文件、資料及數(shù)據(jù)等附件將一并歸檔，以備查閱。

后續(xù)工作安排

1、對本次巡視發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，確保各項建議措施得到有效落實。

2、加強與相關部門溝通協(xié)調(diào)，共同推進選人用人工作的改進與提高。

3、定期對選人用人工作進行巡視監(jiān)督，確保工作質(zhì)量和效果。

4、總結(jié)本次巡視經(jīng)驗，為今后的工作提供借鑒和參考。

通過本次巡視工作，我們將進一步加強對選人用人環(huán)節(jié)的監(jiān)督，推動相關制度的完善和執(zhí)行，為提高組織隊伍素質(zhì)作出積極貢獻。